{"id":7916,"date":"2015-02-26T11:45:45","date_gmt":"2015-02-26T11:45:45","guid":{"rendered":"http:\/\/acarhoca.com\/?p=7916"},"modified":"2016-06-19T13:44:08","modified_gmt":"2016-06-19T13:44:08","slug":"yonetememek-ve-yonetilmeme-maliyeti","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/acarhoca.com\/?p=7916","title":{"rendered":"Y\u00d6NETEMEMEK ve Y\u00d6NET\u0130LMEME MAL\u0130YET\u0130"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">Bir koyun s\u00fcr\u00fcs\u00fcnde g\u00f6rmeye al\u0131\u015f\u0131k oldu\u011fumuz g\u00f6r\u00fcnt\u00fclerdendir: Koyunlar birbirlerinin bedenlerinde kaybolmu\u015ftur. Bazen ba\u015flar\u0131n\u0131 bir ba\u015fka koyunun karn\u0131na do\u011fru yerle\u015ftirmi\u015ftir. Harekete ge\u00e7irmek istedi\u011finiz zaman birini ittirdi\u011finizde k\u00fc\u00e7\u00fck birka\u00e7 ad\u0131m ve ard\u0131ndan yeniden durgunla\u015fma g\u00f6r\u00fclecektir. O ilk halin g\u00f6r\u00fcnt\u00fcs\u00fc yeniden ortaya \u00e7\u0131kar. Birka\u00e7\u0131n\u0131 birden harekete ge\u00e7irmeyi ba\u015farabildiyseniz yeni bir dalgalanma ba\u015flar, ancak ilerleme olmaz ve k\u0131sa s\u00fcrede \u00f6nceki duruma d\u00f6n\u00fc\u015f ger\u00e7ekle\u015fecektir.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u0130\u015f yerlerinde, her bir \u00e7al\u0131\u015fan\u0131n kendince tan\u0131mlad\u0131\u011f\u0131 bir i\u015f disiplini vard\u0131r. Bunda i\u015fe ba\u015flama zaman\u0131, neler yapaca\u011f\u0131, ne zaman ara ya da kahve sigara molas\u0131 verece\u011fi ve b\u0131rakaca\u011f\u0131 da kendince tan\u0131ml\u0131d\u0131r. Bu t\u00fcr bir \u00e7al\u0131\u015fma ortam\u0131nda i\u015fi y\u00f6neten, \u00e7al\u0131\u015fand\u0131r. Kurum ve firmalarda g\u00f6rmeye al\u0131\u015f\u0131k oldu\u011fumuz bu durum herkesin odas\u0131na ya da masas\u0131na \u00e7ekilip evrak bekledi\u011fi ve gelen i\u015flemlere g\u00f6re bir i\u015f \u00fcretmesinin s\u00f6z konusu oldu\u011fu durumdur. B\u00f6ylesi bir durumda firma, i\u015f y\u00fck\u00fc analizleri ve s\u00fcre\u00e7lerle ilgili tan\u0131mlamalar yapmam\u0131\u015fsa i\u015f ortam\u0131 \u201cel yordam\u0131\u201d y\u00f6netime d\u00f6n\u00fc\u015fm\u00fc\u015ft\u00fcr. Gecikmelerden dolay\u0131 ortaya \u00e7\u0131kan \u015fikayetler ve hatalar hissedilene kadar bu durum bu \u015fekilde devam edebilir.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u0130\u015f \u00fcretme konusunda gayret sarf eden, yeni veya farkl\u0131 olarak tan\u0131mlanabilecek i\u015flem ve y\u00f6ntemler \u00fczerinde odaklanan ki\u015filer ba\u015far\u0131 odakl\u0131d\u0131r. \u0130\u015f ba\u015farma ya da bir sorunu \u00e7\u00f6zme konusunda isteksiz; bir \u015fey olmaya, bir yere gelmeye zaten ba\u015ftan niyeti olmayanlar ki bu art\u0131k kendi tercihidir; y\u00f6netimin de bu y\u00f6nde bir vaadi yoksa pek \u00e7ok gerek\u00e7e i\u015f yapmaya engel hale gelmi\u015ftir.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ama i\u015f yerinde yapar gibi g\u00f6r\u00fcnen, bir icraat\u0131 b\u00fcy\u00fck bir olay gibi g\u00fcr\u00fclt\u00fcyle \u015fa\u015faayla sunanlar ile as\u0131l mesailerini trib\u00fcnlere harcayanlar i\u00e7in yollar ve zaman k\u0131sal\u0131r. Y\u00f6netimin bu ki\u015filerle alaca\u011f\u0131 yol s\u0131n\u0131rl\u0131d\u0131r. Al\u0131namayacakt\u0131r da\u2026Onlar\u0131 motive etmenin yolu i\u015f odakl\u0131l\u0131k de\u011fildir. Onlar\u0131 itip kakarak, i\u015f ve \u00e7al\u0131\u015fma odakl\u0131 ya da hizmet odakl\u0131 hale gelmi\u015flerin davran\u0131\u015flar\u0131na d\u00f6n\u00fc\u015ft\u00fcrmek m\u00fcmk\u00fcn de\u011fildir.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ba\u015ftaki hikayede ge\u00e7en koyunlar\u0131n kimseye faydas\u0131 yoktur. Say\u0131sal bir kalabal\u0131kt\u0131r. Davran\u0131\u015flar\u0131nda bir verim ve etkinlik s\u00f6z konusu de\u011fildir. Beklenti i\u00e7inde \u201cyaparm\u0131\u015f gibi yapanlar\u201d kendisine \u00e7al\u0131\u015fanlard\u0131r. Aferin al\u0131r, terfi al\u0131r, mutlu olur; ancak kurumun mutlu olamayaca\u011f\u0131 a\u00e7\u0131kt\u0131r. Ne olursa olsun kurum var olsun d\u00fc\u015f\u00fcncesi ise koordinasyon olmas\u0131 halinde sadece \u00e7\u00f6z\u00fclmeyi geciktirir. Herzberg\u2019in motivasyon teorilerindeki harekete ge\u00e7irici unsurlarla insanlar\u0131n i\u015f ba\u015farma g\u00fcd\u00fcs\u00fcn\u00fc birle\u015ftirmek gerekmektedir.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><a href=\"https:\/\/acarhoca.com\/wp-content\/uploads\/2016\/01\/yonetememek.jpg\" rel=\"attachment wp-att-7917\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft wp-image-7917\" src=\"https:\/\/acarhoca.com\/wp-content\/uploads\/2016\/01\/yonetememek.jpg\" alt=\"yonetememek\" width=\"334\" height=\"170\" srcset=\"https:\/\/acarhoca.com\/wp-content\/uploads\/2016\/01\/yonetememek.jpg 1040w, https:\/\/acarhoca.com\/wp-content\/uploads\/2016\/01\/yonetememek-768x391.jpg 768w, https:\/\/acarhoca.com\/wp-content\/uploads\/2016\/01\/yonetememek-1024x521.jpg 1024w\" sizes=\"auto, (max-width: 334px) 100vw, 334px\" \/><\/a>\u0130\u015fletmeler ya da kurumlar ba\u015fta y\u00f6netimle ilgili kurallar\u0131 do\u011fru olu\u015fturup hayata ge\u00e7irdi\u011fini d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcr. Fakat fark\u0131na var\u0131lmayan hatalar bir i\u015fletme i\u00e7in ka\u00e7\u0131n\u0131lmaz sona da yol a\u00e7abilir. \u015eirketler bunu erken fark edebilmek ad\u0131na hedefler koyarlar. Bu hedeflere yakla\u015f\u0131lmas\u0131 s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik olarak kabul edilir. Buradaki sorun do\u011fru hedefler ve de\u011ferler \u00fcretebilmektir. \u00d6l\u00e7\u00fclemeyenin denetlenemeyece\u011fi ve bu kontrols\u00fczl\u00fc\u011f\u00fcn a\u011f\u0131r bedeli olmas\u0131 ya\u011famadan g\u00f6zlemlenebilmelidir. Burada ne kadar olumsuzluk varsa y\u00f6netimin ak\u0131lc\u0131\u00a0 planlanmamas\u0131na fatura edilir. \u00d6zel i\u015fletmeler kadar kamu kurumlar\u0131 da benzer sorunlara yakalanmamak i\u00e7in bir &#8220;check up&#8221; tan ge\u00e7me ihtiyac\u0131n\u0131 hissetmektedir.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Zaman zaman s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir bir y\u00f6netim, uzun \u00f6m\u00fcrl\u00fc bir i\u015fletme alg\u0131s\u0131, karl\u0131l\u0131\u011f\u0131n \u00f6n\u00fcne ge\u00e7ebilmekte ve karl\u0131l\u0131ktan da \u00f6nce an\u0131labilmektedir. Ekonomiler bu kadar sinyal verirken i\u015fletmelerin buna duyars\u0131z kalmas\u0131 beklenemez. Olumsuzluk aranmas\u0131na gerek yok her an bir ar\u0131za \u00e7\u0131kabilir. Bu y\u00fczden \u0130\u015fletmeler daha ba\u015far\u0131l\u0131 bir y\u00f6netim sistemi i\u00e7in uzun \u00f6m\u00fcrl\u00fc gelece\u011fi \u00f6ng\u00f6ren ve projeksiyonlar \u00fcreten bir yap\u0131ya b\u00fcr\u00fcnebilmelidir.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Y\u00f6netimin ilk \u00f6nceli\u011fi kaynak etkinli\u011fi oldu\u011fu takdirde, bilin\u00e7alt\u0131 onu y\u00f6nlendirmeye ba\u015flam\u0131\u015ft\u0131r. Eldeki imkanlar, gelecek olanlar \/vaadler; i\u00e7erden ve d\u0131\u015fardan sunulan f\u0131rsatlar ve a\u00e7 g\u00f6zl\u00fc yamyamlar\u0131 g\u00f6rebilmi\u015f ise bir y\u00f6netici, kurum \u201cpatlay\u0131p gidecektir.\u201d<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Bir koyun s\u00fcr\u00fcs\u00fcnde g\u00f6rmeye al\u0131\u015f\u0131k oldu\u011fumuz g\u00f6r\u00fcnt\u00fclerdendir: Koyunlar birbirlerinin bedenlerinde kaybolmu\u015ftur. Bazen ba\u015flar\u0131n\u0131 bir ba\u015fka koyunun karn\u0131na do\u011fru yerle\u015ftirmi\u015ftir. Harekete ge\u00e7irmek istedi\u011finiz zaman birini ittirdi\u011finizde k\u00fc\u00e7\u00fck birka\u00e7 ad\u0131m ve ard\u0131ndan yeniden durgunla\u015fma g\u00f6r\u00fclecektir. O ilk halin g\u00f6r\u00fcnt\u00fcs\u00fc yeniden ortaya \u00e7\u0131kar. Birka\u00e7\u0131n\u0131 birden harekete ge\u00e7irmeyi ba\u015farabildiyseniz yeni bir dalgalanma ba\u015flar, ancak ilerleme olmaz ve k\u0131sa s\u00fcrede [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":7917,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[108,111,1],"tags":[120,119],"class_list":["post-7916","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-akademi","category-ekonomi","category-genel","tag-atalet","tag-yonetim"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/acarhoca.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/7916","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/acarhoca.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/acarhoca.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/acarhoca.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/acarhoca.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=7916"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/acarhoca.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/7916\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8139,"href":"https:\/\/acarhoca.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/7916\/revisions\/8139"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/acarhoca.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/7917"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/acarhoca.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=7916"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/acarhoca.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=7916"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/acarhoca.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=7916"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}